密やかな協力者~ランダムのネスト編02

プロジェクトチームの利点は、余分な雑音に気を紛らわすことなく、創設目的に特化した活動に専念出来ることで、こういうフットワークの軽さは基幹組織にはマネできないことである。

逆に、プロジェクトチームの欠点は、正規のバックヤードを持たないことだ。

例えば商品や備品類の調達、売上計上などを専門に行うメンバーというのは、普通プロジェクトチームの中にはいない。

チームの母体となった部課又は関連部課が擁する管理部門系メンバーの世話になることになる。

すると当然、売上をたくさん作れたとしても、自分たちの活動に合った計上の仕方などは許されず、管理部門メンバーが日常的に行っている規則や不文律に従わねばならない。

管理部門メンバーは、自分たちの部課のことには詳しく、機転も利くし行動は敏速だが、新参プロジェクトチームのことは知識も関心も無かったりするのが普通だ。

それでも、同じフロア内で執務していれば自然と顔見知りにもなれるが、そうでない場合に強い疎外感が発生することも否めない。

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